南明区茅台酒回收，南明区13年纪念茅台酒回收，这个阶段对于酱酒商和酱酒渠道来说，更多的体现为渠道友好周期；对于是酱酒厂家的业务代表来说；招商是一件相对容易的事情，相对来说，对于厂家的业务代表只不过找的是打款100万的客户还是打款200万的客户，只有客户的实力大小的区别和打款金额大小的区别，所有人对酱酒的未来都充满信心。这个时候，甚至都不用太关注消费者工作，只要谈到两点基本都可以顺利做业绩，一个是这款产品未来的货物供应指标不会那么正常，一个是提供一部分的老酒，这两招基本能把业绩做稳定。对于二批和烟酒店而言；酱酒的扩张期，更多的表现为产品有没有足够的库存和库存的产品够不够多的问题；那个阶段对于很多二批而言，关键是能不能拿到足够多的没涨价的产品，这个更多的体现在强势的酱酒品牌身上，扩张期，资金量决定库存量，库存量决定利润的天花板，这个是整个渠道狂热的标志。或许，这就是雷军先生说的风来了，猪也会飞吧。（二）21年-22年酱酒高位震荡期和厂家扩产能期这个阶段的酱酒的表现不是非常的强劲，也明显的有些后劲不足的表现，比如，渠道商发现打回来的货也没有那么的好卖，厂家业务发现招商的难度在上升，大客户打款