开阳县回收名酒，贵州名酒回收多年经验上门回收，这时酒企高层坐不住了，这业绩怎么做啊？但没有办法，胳臂扭不动大腿，只能硬着头皮做。不过还有一种方法，那就是退休或者调岗，反正前两年业绩做出来了，现在赶快调离，至少可以给**留个好印象。于是乎，二线酒企经常出临阵换帅的局面，而且换的效果还立竿见影，一换就不行了。其实对于二线酒企的一些高层，我很佩服一些人，他们金蝉脱壳的技巧我怎么也学不来。当然也有一些二线酒企，火得快、死得也快，纵观白酒历史长河，就如昙花一现。90年代初盛极一时的贵州酒就是如此，不少酒厂疯狂融资、**，扩产、招商、搞推介。那个时候地方低息放贷，支持酒厂搞建设，结果白酒行情一不景气，银行反而收紧银根，使得不少酒厂经营雪上加霜，而这也是不少贵酒地方名酒彻底没落的原因之一。纵观白酒这几十年，二线酒企已经换了好几波，以后的更换频率不会有过去那么快，但也说不准会有一两家二线酒企暴雷。三四线品牌，如果做高端名酒，其实就是一二线品牌的弥补，其变化更受市场环境的影响。对于这些酒企，有地方扶持的，也有资本扶持的。但这些酒企的地位很尴尬，简单来说就是鸡肋。对于这些酒企，要想在传统赛道进一步做大品牌